יום שבת, 14 במאי 2011

הטיפשות של שוק העבודה בישראל: אין כניסה מעל גיל 45

זו כותרתה של כתבה ששודרה בערוץ 10. ניתן לצפות בה באינטרנט בנענע 10 . 
אחרי שתצפו בה, אתם מוזמנים גם לעבור או לרפרף על התגובות באותו דף אינטרנט.
כמות ומהות התגובות מעידה אף היא על כך שמדובר בבעיה אמיתית. 
במדינת ישראל מעלים את גיל היציאה לפנסיה מנימוקים כלכליים נכונים, הנובעים מעליה בתוחלת החיים.
עליית תוחלת החיים מחייבת את הפנסיונרים להקצות ולנהל את משאביהם הכלכליים במשך תקופה  ארוכה יותר (אני לא מתייחס כאן להיבטים האישיים החשובים מזווית הראיה של אדם המסיים את עבודתו). 
העלייה בתוחלת החיים מחייבת גם היערכות ברמה הלאומית, משום שאותם אנשים שלהם יחסרו משאבים, יזדקקו לתמיכת המדינה  או יופקרו לגורלם.

באותה מדינה, אנשים מעל גיל 45 מתקשים במציאת עבודה וארגונים בסקטור הציבורי מציעים לעובדים תוכניות פרישה מוקדמת. 
במקרים רבים עובדים אינם מעריכים נכון את המשמעויות הכלכליות והמשמעויות והאישיות של הפרישה המוקדמת ומתפתים להיעתר להן.

 כאדם שפוטר בגיל 44 לאחר יותר מ 20 שנות עבודה ועדיין עובד בגיל 60, אני יכול להתייחס לנושא גם מההיבט האישי.

מלכוד 1: מבוגרים מתקשים במציאת עבודה
כתבה מעניינת שפורסמה בעיתון האקונומיסט וכותרתה:   
מסבירה מדוע אנשים צעירים ואנשים מבוגרים מאושרים יותר מאנשים בגילאי הביניים. אושרם של המבוגרים נובע מכך שיש להם פחות עומס ולחצים משום שילדיהם כבר עומדים ברשות עצמם. אושרם של המבוגרים תלוי גם בגורמים אחרים, כגון: עבודה או פעילות אחרת המעסיקה אותם.
כפי שראיתם בסרטון בנענע 10, מבוגרים רבים מתקשים במציאת עבודה ועובדה זו הופכת אותם גם למאושרים פחות. 

ברמה של כתיבת פוסט (להבדיל מרמה מעמיקה יותר של ייעוץ ואימון בכלכלת המשפחה) אני יכול להתייחס למספר הבהקים בהקשר של התמודדות עם מצב של חוסר עבודה בגיל מבוגר:

אי-העסקת עובדים בגלל גיל אינה חוקית למרות זאת לא יהיה מעשי לכפות על מעסיקים להעסיק אתכם
הפליה בגלל גיל אינה הפליה הבלתי חוקית, היחידה בקבלת עובדים לעבודה בארץ ובעולם. גורמים אחרים להפליה הם: מוצא אתני, צבע עור, מגדר (הפלית נשים בכלל ונשים בהריון בפרט). ברוב המקרים מעסיקים ימצאו דרך 
לתרץ את זה מבלי שאפשר יהיה להוכיח שהם הפרו את החוק.
אל תילחמו בטחנות רוח חשבו על דרך אחרת להשיג עבודה.

חשבו מחוץ לקופסה
חשבו על עבודה כעצמאיים (למרות שזה קשה בכלל ולמי שהיה שכיר כל ימיו בפרט), חשבו על תחומים מקצועיים חדשים שבהם הגיל פחות מפריע, בחנו עבודות זמניות כי לפעמים דברים ארעיים מתמשכים יותר מדברים קבועים.
חשבו למשל גם על הזדמנויות לעבודה חלקית באמצעות האינטרנט.
אגב, בסרטון בנענע 10 ראינו דוגמה לחשיבה מחוץ לקופסה: אדם ציין תאריך לידה של עשר שנים מאוחר מגילו והתקבל לעבודה. הוא אמנם פוטר כשזה התגלה לאחר שלוש שנים, אבל אל תזלזלו בשלוש שנות עבודה.

עברו לרמה האישית
מצאו מעסיק פוטנציאלי שמכיר אתכם באופן אישי ומעריך תכונות או ידע שלכם או מישהו בעל השפעה רבה על מעסיק פוטנציאלי, שמכיר אתכם ומעריך אתכם.
כך תהפכו למישהו שמסתכלים עליו באופן אישי ולא לעוד קורות חיים אנונימיות מעל לגיל 45. 

לא להתייאש
גם אם לא מצאתם עבודה במשך זמן רב, אל תרימו ידיים. המרואיינים בכתבה שהוצגה ב נענע 10 הם דוגמה טובה. אפילו החשיפה האישית לכתבה בטלוויזיה היא סוג של התמודדות, למשל: אולי מאזין יתרשם מהם וייבחן אפשרות להציע להם עבודה.

נהלו נכון את ההיבטים הכלכליים של המשפחה
חשוב לעשות את זה גם במצב רגיל. קל וחומר  שחשוב לעשות את זה במצב של אי-ודאות כלכלית. המטרה היא לא להוסיף גורם נוסף של לחץ אישי בנוסף לקושי האישי בגלל חוסר עבודה, תסכול מדחייה על ידי מקומות עבודה פוטנציאליים והרגשה של הידחקות לשוליים.
ניתן לתכנן הוצאות ולהפחית בהוצאות חשובות פחות.
מרבית האנשים בגיל הזה צברו נכסים וחסכונות.יש לתכנן נכון את השימוש בהם.
לאדם שאינו עובד מגיעות זכויות.יש ללמוד מה הזכויות המגיעות  ולמצות אותן.

מלכוד 2: פרישה מוקדמת לפנסיה - זווית הראיה של המעסיק
מקומות עבודה מציעים מצנח זהב או במילים אחרות תוכניות פרישה לעובדים ותיקים. מבחינת מקום העבודה ההיגיון ברור: לפעמים ניתן להעסיק בעלות זולה בהרבה עובד צעיר.לפעמים אותו עובד צעיר יבצע את העבודה לא פחות טוב מעובד ותיק. הדבר נכון במיוחד בסקטור הציבורי בו מרכיב הוותק הוא מרכיב משמעותי בגובה השכר של העובד.

ברמה המקצועית ה  Trade-Off הוא פחות ניסיון וידע עם יותר התלהבות ונכונות להתאמץ (עובד צעיר חדש) לעומת ידע וניסיון רבים אבל אולי גם שחיקה ועייפות (עובד ותיק). תוסיפו לכך גם את האפשרות לפטר בקלות עובד חדש, הנותנת למעביד גמישות בהעסקה. המעביד לא תמיד רואה את הצד השני של מטבע הגמישות: אי-יציבות,כלומר: העובד הצעיר גם יכול להחליף מקום עבודה ביוזמתו.
לא תמיד המעביד יבצע  נכון את ההערכה לגבי עובד ותיק מסוים או תפקיד מסוים.
במקרים רבים ההערכה מוטית לטובת החלפת העובד הוותיק בעובד צעיר.

לפעמים ההערכה האם להציע תוכנית פרישה לעובדים, תעשה ברמה גלובלית של קבוצת עובדים בגיל מסוים בעלי וותק מסוים. 
במקרים אחרים מדובר בצמצומים בכוח אדם ולא בהחלפת עובד מבוגר בעובד צעיר.

מלכוד 2: פרישה מוקדמת לפנסיה - זווית הראיה של עובד בגיל מבוגר
 עם כל הכבוד למעביד,  ההיבטים המתייחסים לעובד הם במרכז בהקשר של בלוג בכלכלת המשפחה בכלל ובהקשר של פוסט זה בפרט.
מרבית העובדים בגיל 45 צריכים להביא בחשבון שלאחר הפרישה המוקדמת יתקשו  במציאת מקום עבודה חדש (מלכוד 1 לעיל).

שאלות המפתח הן:
1. האם ברמה הכלכלית כדאי לפרוש?

2. מה המשמעויות של הפרישה ברמה האישית?

3.כיצד מנהלים נכון את כלכלת המשפחה, אם מחליטים על פרישה מוקדמת לגמלאות?

בפוסט זה אתייחס לשאלת המפתח הראשונה ואגע מעט מאד בשאלת המפתח השלישית. 
התשובה לשאלה משתנה מאדם לאדם בהתאם למצבו ובהתאם למה שמוצע לו.

להלן התייחסות לכמה היבטים חשובים:

1. גובה מענק הפרישה
אנשים נוטים לייחס לגורם זה משקל רב ממה שצריך. גם אם מדובר בסכום ניכר הוא עלול להיגמר הרבה יותר מוקדם ממה שחושבים.

2. ההוצאות גדלות וההכנסות קטנות
זו אחת הסיבות העיקריות לכך שמענק הפרישה "נאכל" מהר ממה שמעריכים.
בדרך כלל אנשים נוטים להעריך בהערכת חסר את הפער בין ההוצאות להכנסות לאחר הפרישה.
דוגמה קטנה, אחת מני רבות: אדם שפורש מעבודה עשוי להיות בביתו בשעות הבוקר בימי חורף קרים. הוא יחמם את ביתו באמצעות  מיזוג אוויר, הסקה או תנור.  לחימום  יש עלויות כספיות. 
לפני הפרישה לגמלאות המעסיק הוא שמימן את חימום מקום העבודה ולעובד לא הייתה הוצאה כלשהי בסעיף זה.

3. המשאבים הכלכליים שצבר הפורש לפני פרישתו
מצבו של אדם שצבר נכסים רבים לפני פרישתו שונה לחלוטין ממצבו של אדם שאין לו נכסים כאלה. בעל הנכסים,עשוי להשתמש בהם על מנת לייצר הכנסה פסיבית קבועה שתשלים או תקטין את הפער שגדל בין ההכנסות וההוצאות לאחר הפרישה. למי שאין נכסים כאלה  מוטב לתת משקל רב לפנסיה שתצטבר אם לא יפרוש פרישה מוקדמת ולתקופה הנוספת בה יעבוד ולא יצטרך להשלים פערים בין ההכנסות להוצאות.

4. ההסתברות למצוא עבודה 
ככל שהסיכוי למצוא עבודה לאחר הפרישה המוקדמת גדול יותר, כך כדאי לשקול יותר בחיוב היענות להצעת הפרישה המוקדמת.
כפי שנוכחתם לדעת מקריאת פוסט זה ומהכתבה בערוץ 10, מדובר בקבוצה קטנה יחסית של עובדים: עובדים בעלי כישורים ייחודיים, עובדים בתפקידים בהם לניסיון משקל רב, עובדים שיש להם פעילות פנאי שאפשר למנף אותה לעבודה אחרת וקבוצה נוספת מאד ספציפית אליה אתייחס בפסקה הבאה.

המצב של תוכנית פרישה  המוצעת לקבוצה של עובדים והמחייבת את המעביד להיענות לרצונו של כל עובד המעוניין לפרוש והעונה על התנאים, עשוי לייצר הזדמנות כלכלית לעובדים חיוניים לארגון. 
זו הזדמנות פז עבור עובד המודע לכך שיהיה קושי לבצע את העבודה בלעדיו בזכות ידע, ניסיון וכישורים ייחודיים. הוא יכול להצטרף לתוכנית הפרישה ולזכות בתנאי פרישה מועדפים  ולמצוא את עצמו עובד שוב באותו מקום עבודה זמן קצר לאחר הפרישה.

7 תגובות:

  1. קיבלתי את התגובה הבאה בקבוצת
    Group: Project, Product & Program manager In Israel
    ב Linkedin.

    כל שנאמר הוא כנראה נכון, אולם נראה שלב הענין הוא תרבות ארגונית (ברמת מדינה) קלוקלת והתחושה שהעולם שייך לצעירים, אשר קבל רוח גבית בצה"ל. ואולי הבסיס נעוץ דווקא בגישה ה"הייטקית" של מדינת ישראל, כאשר כמות הידע מוכפלת כל מספר שנים בודדות, ומי שלמד או עסק בנושא לפני מספר שנים כבר "דינוזאור" ולא יכול להסתדר עם החדשנות. איפה ומתי עשוי לבוא השינוי? כאשר יבוא המשבר, כאשר יראו שעדיין הבסיס חשוב, ושה"זקנים" יכולים ללמוד לא פחות מה"צעירים" והם יותר גמישים ולויאליים למעסיק. אולם צעיר זה עדיין יפה, חכם ונכון.
    אולי שורש הענין שהמנהלים של היום צעירים מדי מכדי שיזכרו בסרט האגדתי של ג'ימס דין. "הנוער לשלטון". אם כבר -למה לקבוע גיל 40-45? נקצין כמו בסרט – כל אדם מעל גיל 25 הוא זקן וחסר ערך לחברה

    השבמחק
  2. על פי תגובה שקיבלתי קבוצת Projects, Products managers in Israel , ב Linkedin מתארגן כנס של מחפשי עבודה גילאי 40 פלוס אני מצרף אותה לשימושם של מחפשי עבודה בגילאי 40 פלוס.
    45
    משתתפי דיון יקרים,
    התארגן כנס/פגש מחפשי עבודה בני 40 פלוס.
    נפגשים ביום ב' 30 במאי ב 18:00 במתנ"ס בהרצליה, רחוב אלפסי 1.
    מי שמעניין להצטרף, אנא שלח/י לי מייל ואשלח לכם את תוכנית הכנס/פגש.
    נשמח לראותכם.
    צביקה וושלר
    TzvikaWe@hotmail.com
    Posted by Tzvika Weshler

    השבמחק
  3. תגובה נוספת בקבוצה של Linkedin
    Group: Project, Product & Program manager In Israel
    Discussion: הטפשות של שוק העבודה בישראל: אין כניסה מעל גיל 45
    אין הרבה טעם בדיבורים
    צריך לקחת יוזמה
    השוק משתנה בהדרגה, כמו שכבר נאמר, הכל עניין של כדאיות השורה התחתונה
    המגמה הינה לאיוש במיקור חוץ, הטובים והמקצועיים הם בגילאי 40 + ואם במיקור חוץ נהיה יותר יעילים עלות/תועלת, כך יהיה!י
    יש פה תהליך של שינוי
    אולי דרך רשת זו כדוגמא, ניתן לפתח שיתופי פעולה ועוצמות
    בהצלחה בתהליך
    Posted by Dror Hacham

    השבמחק
  4. LinkedIn Groups

    Group: Project, Product & Program manager In Israel
    Discussion: הטפשות של שוק העבודה בישראל: אין כניסה מעל גיל 45
    לא צריך שום אפליה מתקנת. הם ישגו ויפסידו ולבסוף, אם ישרדו, גם ילמדו.
    Posted by Zvika Gildoni

    השבמחק
  5. Group: Project, Product & Program manager In Israel
    Discussion: הטפשות של שוק העבודה בישראל: אין כניסה מעל גיל 45
    שלום לכולם
    לצערי אני קורא את התגובות שרובן באות בטענות למעסיקים, מה קורה איתכם הבוגרים מעל 45 בפורום הזה פרסמתי לפני כחודש שאני מחפש איש מכירות טכני לציוד מדידה אלקטרוני בכל גיל, לא קיבלתי אפילו פנייה אחת,האם באמת יש כל כך הרבה מובטלים מוכשרים ולאף אחד אין כישורים כאלו
    אני עצמי כבר הרבה מעל 45
    Posted by David Poleg

    השבמחק
  6. מה לעשות שלא לכל אחד יש כישורים או נסיון במכירות למרות שעכשיו התחום הזה ממש להיט. יש אנשים בגיל המופלג הזה וקצת מעליו עם נסיון וכישורים בנושאים אחרים. אני למשל החלפתי מקצוע לפני כ- 10 שנים עברתי מתחום מדעי החיים והמחקר לתחום האדמיניסטרציה. בתחום הראשון למדתי והגעתי לתואר הגבוה ביותר האפשרי ואף עסקתי בתחום שנים רבות אבל זה נגמר לפני 15 שנה - שנות אור בתחום התעסוקה כך שזה נחשב לנסיון לא רלבנטי ואין אפשרות לחזור לתחום הזה. לתחום האדמיניסטרציה הגעתי במקרה ואני טובה בו אך לא למדתי אותו! בנוסף אני טובה גם בעיצוב ואף למדתי אך אין לי נסיון מקצועי. אני גם אוהבת ללמוד תחומים חדשים ועם הרבה נסיון חיים. אז איך בדיוק מכניסים את זה לקופסה של ההגדרות באתרי הדרושים? כמובן שמכניסים באופן חלקי ואז מקבלים הצעות מעליבות עם משכורות מגוחכות ודרישות בשמיים מבחינת שעות עבודה ותחומי אחריות עם מינימום זכויות וזאת במקרה שבכלל חוזרים אליך שזה ממש נדיר. אז איך יוצאים מהלופ הזה?

    השבמחק




  7. מדוע צריכים אנשי מחשבים צעירים ייעוץ בכלכלת המשפחה?

    אמנם מאמר ישן, אבל עדיין תקף.
    מעסיקים - במיוחד בתחומי ההי-טק, הם אכן טיפשים. מנכ"ל צעיר מפחד מעובדים המבוגרים ממנו (כנראה יש לו תסביך עם אבא שלו...) ובכך הוא למעשה פוגע בארגון אותו הוא מנהל.
    אבל זה לא מתחיל שם. זה מתחיל מעובדות הגיוס הצעירות, שאין להן ממש מושג מה נדרש ככישורים במשרות מורכבות - במיוחד בניהוליות ובבכירות. ושם קבור הכלב. הן נרתעות ממועד מבוגר ("אתה יקר" זה המשפט הנפוץ) מתוך שיקולים לא רלוונטיים - ובכך פוגעות ביכולת הארגון למצוא עובדים איכותיים.
    התעמתתי פעם עם עובדת כזו וטענתי בפניה שאין לה מושג מה היא עושה. היא כרגיל אמרה לי "אתה יקר" ואז טענתי בפניה שהיא ממש לא יודעת חשבון. כששאלה למה הסברתי:
    נכון שמשכורתי גבוהה יותר מזו של מנהל פרויקטים צעיר. מצד שני אני לא עושה את הטעויות שהוא עושה שעולות לארגון הרבה מאוד כסף, ואף אחד לא לוקח אותן בחשבון. כל חודש איחור במסירת הפרויקט עולה לארגון במשכורת כל הצוות !! בנוסף, כל חודש איחור במסירת הפרויקט עולה לארגון באי ביצוע פרויקט אחר שהיה מתוכנן !! תוסיפו על זה את עלות אי העליה לאויר של הפרויקט הנוכחי (וגם לזה יש מחיר) הרי שכל זה מסתכם בסכומי עתק, שאותם אף אחד לא סופר, ורק מסתכלים על המשכורת היותר גבוהה שאני מקבל, שלמעשה חוסכת לארגון לעתים מליונים רבים !!!
    ואני מאוד מתפלא שאפילו המנכ"ל או מנהל הכספים לא יודעים לעשות חשבון כל כך פשוט (אולי זה פשוט מדי עבורם?) !!!
    אז, כן חברים, לפלוט מנהלים מצליחים בגיל 45 משוק העבודה זו טיפשות. לא אני לוקח את חזרה. זה פשוט טמטום !!!
    By Ziv Tuval - PMP, CSA, CRISC 2,300+ Cnctns.

    Like

    השבמחק

בריאות: היבטים כלכליים

  היגיאה אלת הבריאות במיתולוגיה היוונית, ציור של גוסטב קלימט, מקור התמונה: ויקיפדיה   רבים מאיתנו אינם יודעים להעריך בריאות טובה לפני שהם חו...