תקשורת בחו"ל: כרטיס SIM ישראלי או כרטיס SIM מקומי?

מחירי התקשורת מחו"ל לארץ באמצעות טלפון חכם היו מאד גבוהים. לפעמים חויבו לקוחות שגלשו באינטרנט, בטעות או במתכוון, באלפי שקלים. על מנת למנוע מצב כזה הגביל הרגולטור (משרד התקשורת), את ספקי השירותים הסלולריים: הם מאפשרים התקשרות כזו רק ללקוחות שרכשו חבילת תקשורת מחו"ל מספק השירותים. מחירי חבילה כזו זולים בהרבה מהמחירים ששילמו אותם לקוחות, שלא רכשו חבילה ובכל זאת השתמשו באופן לא מבוקר בשירותים כאלה, במתכוון או בטעות. 

בטיול המשפחתי לפירנאים (סוף ספטמבר תחילת אוקטובר, 2014), שתמונה אחת ממנו מופיעה בראש פוסט זה, השתמשנו בכרטיס SIM מקומי לצורך התקשרות לארץ ולצרכים נוספים. זו הפעם הראשונה שהשתמשתי באמצעי זה.

בפוסט זה, אנסה להציג את היתרונות והחסרונות של פתרון זה על בסיס ניסיוני הדל. אנחנו השתמשנו בכרטיסי SIM מקומיים של חברת Lebara הצרפתית (המציעה את שירותיה במספר רב של מדינות). כל מה שכתוב כאן מתייחס רק לחברה זו.

יתרונות

1. כרטיסי ה-SIM ניתנים בחינם

2. ניתן לטעון את כרטיסי ה-SIM בסכומי כסף שאתם קובעים. לא ניתן להוציא שיחות כשמסתיים הסכום, אלא אם כן טוענים סכום נוסף. 

3. עלות השיחות לישראל זולה בהרבה מעלות שיחות באמצעות ספק ישראלי

4. כשאתם בקבוצה (למשל: משפחה), שרוכשת את כרטיסי ה-SIM ביחד, השיחות ביניכם בחינם. שימושי במקרים בהם מישהו מחברי הקבוצה הולך לאיבוד.

5. השיחות המקומיות בדרך כלל זולות בהרבה בהשוואה לשיחות של ספק ישראלי 

6. ניתן לטעון סכומי כסף לגלישה באינטרנט, על פי אותו עיקרון שצויין בהקשר של שיחות, שכשמסתיים הסכום הטעון לא ניתן יותר להמשיך לגלוש.
השימוש העיקרי שעשינו בו היה גלישה לאתר Booking.com על מנת למצוא מקומות לינה. 

חסרונות

1. הכרטיס ניתן לשימוש רק כאשר אתם נמצאים בתוך גבולות המדינה בה רכשתם אותו. למשל: טיילתם בפירנאים ורכשתם כרטיס בספרד הגעתם לצרפת או אנדורה (מעבר פשוט וטבעי לחלקים בפירנאים השייכים למדינות אלה) - אינכם יכולים להשתמש בו. אתם יכולים לקבל כרטיס SIM מקומי של המדינה אליה עברתם ולטעון גם אותו בסכום כסף.

2. טעינה מינימלית למכשיר בספרד היא 5 אירו.

3. נגמר הכסף ואתם רוצים לטעון מחדש? לכו וחפשו סוכן של החברה שיטען לכם בחמישה אירו נוספים. רוצים לטעון ישירות מהאינטרנט באמצעות כרטיס האשראי שלכם? אין בעיה, רק שסכום הטעינה המינימלי הוא 10 אירו. 

4. לא טענתם את אחד המכשירים בכסף? הוא יוכל לקבל שיחות חינם מחברים אחרים בקבוצה, אבל לא יוכל להוציא שיחות חינם אל חברי הקבוצה.

5. יש טלפונים מקומיים שאליהם השיחות המקומיות יקרות. אף אחד לא מספר לכם על זה מראש. למשל: אחרי שנזקקנו לשיחת טלפון לחברת Avis הכסף באחד הטלפונים נגמר.

6. מצפים לשירות או הסברים? זה יהיה קשה. השיחה עם נציגי השירות קשה עד בלתי אפשרית. האנגלית שלהם, אם בכלל, רחוקה מלהיות אוקסופרדית. 

7. סעיף 6 עוד כלום לעומת מה שמצפה לכם בשדה התעופה של ברצלונה. חבורת הלא-יוצלחים המייצגת את Lebara שם היא תופעה. 
לצורך המחשה בלבד: התפצלנו. אני ובני הבכור חיכינו בתור של כ-20 אנשים ללקיחת רכב מחברת Avis. יתר בני המשפחה היו הראשונים בתור של Lebara לרכישת חמישה כרטיסי SIM. אנחנו סיימנו קודם. אותם טרטרו מספר פעמים מהדוכן לחנות ובחזרה, כשבכל פעם ביצעו העובדים טעות קשה אחרת. 

השורה התחתונה
בדפוס ההתנהלות שלנו זה היה כדאי למרות אי-הנוחות. דיברנו הרבה ובזול לארץ ושיחות בתוך הקבוצה בחינם. המלצות אתר Booking.com היו מועילות וחסכו לנו כסף וריצות.

האם מסתמן פתרון טוב יותר?
קראו את המאמר של אבי וייס, העוסק בהכרזה החדשה של חברת Apple ב-16.10.14, שכותרתו: הפצצה של אפל שהסתתרה בהכרזה אמש: Apple SIM - סים בינלאומי של אפל. 

לפי מאמרו של וייס, חברת Apple הכריזה על SIM שיהיה תקף בכל המדינות ולא יהיה צורך להחליפו. בעל הטלפון החכם, יוכל בכל מדינה להתקשר באמצעותו עם ספק תקשורת מקומי שיבחר.
בשלב זה זמין השירות רק בארצות הברית ובבריטניה. כמה ספקים סלולריים מובילים כבר הצטרפו לתכנית.

וייס צופה שבעתיד גם חברת Google תפעל באופן דומה בטלפונים חכמים תחת מערכת ההפעלה Android.  

קשירת הצרכן (Binding)

בפוסט קודם הסברתי מדוע לא הייתי צריך להחליף מיד ספק סלולרי, כאשר הספקים החדשים גולן טלקום והוט מובייל נכנסו לשוק והציעו מחירים זולים יותר מהספקים הוותיקים.

עכשיו, השתנו דפוסי הפעילות הסלולרית שלי (העלויות בחבילה הישנה  שלי עלו משמעותית בגלל השינוי בדפוסי הפעילות וגם הספקים החדשים הוזילו את מחירי שירותיהם וייצבו את תהליכי העבודה ורמת השרות מול לקוחותיהם) והגיע הזמן להחליף ספק.

החלטתי לעבור מאורנג' לגולן טלקום. תהליך המעבר התחיל להתבצע אתמול בערב. תהליך המעבר היה חלק למעט כ 18 שעות, בהן הייתי מנותק מטלפון סלולרי.

18 שעות אלה הביאו אותי לכתוב פוסט זה. הבוקר בוטלה פגישת עבודה שלי בעיר אחרת. מי שארגן את הפגישה הודיע באמצעות הודעת SMS על ביטולה. כמובן שלא קיבלתי אותה.

היות שהודעתי באמצעות דוא"ל שלא אהיה זמין טלפונית, נשלחה אלי גם הודעת דוא"ל. הודעת הדוא"ל הגיע אלי דקות ספורות,לאחר שכבר יצאתי מהבית.  

מדוע הייתי מנותק?

 הספקים הוותיקים הגדירו את המכשירים הסלולריים, כך שלא ניתן להפעילם באמצעות כרטיס SIM של ספק אחר. החוק אינו מאפשר להם לעשות זאת. החל משנת 2011 במרבית הטלפונים (או בכולם) אין הגדרה כזו. טלפונים משנות ייצור קודמות ננעלו כך, בטרם נאסר לעשות זאת.

חובה עליהם לשחרר נעילה זו, כמענה לפנייה טלפונית של לקוח, מבלי שהלקוח ייאלץ לבוא למרכז שרות של הספק.

אין לי טענות כלפי הטיפול האדיב של חברת אורנג' בפנייתי הטלפונית. החברה גם ביצעה את שחרור הנעילה מפני כרטיסי SIM זרים, תוך פחות מ 24 שעות (פרק הזמן המקסימלי בו היא חייבת לעשות זאת).  לטענתם פרק הזמן הנדרש נובע מהצורך לייצור קשר עם ייצרן הטלפון על מנת שיבצע פעולה המהווה חלק משחרור הנעילה. 

שורש הבעיה הוא בעצם הנעילה במקרה זה או בפעולות אחרות של ספקים שונים בתחומי עיסוק שונים הנקראות Binding או Vendor Lock In. 

מה זה Binding או Vendor Lock In?    

כמי שעסק שנים ארוכות בטכנולוגיית המידע נתקלתי פעמים רבות בניסיונות לכבול את הצרכן הארגוני ליצרן או ספק. כבילת הספק נעשתה באמצעות תלויות בין מוצרים.

התלויות עשויות להיות עסקיות: למשל: מכירת דפדפן של מיקרוסופט כחלק מובנה במערכת ההפעלה ללא תוספת עלות כספית.  במקרה זה הנחת היצרן היא, שמשתמשים רבים יתרגלו למוצר שמגיע עם חבילת מוצרים גדולה יותר ולא יבחנו חלופות אחרות. 

במקרה של הדפדפן ומערכת ההפעלה האיחוד האירופי התנגד נמרצות לפעולת Binding זו. 

תלות חמורה יותר היא תלות טכנולוגית ביו מוצרים במטרה לנעול לקוח המעוניין במוצר אחד של חברה לרכוש מוצר אחר של אותה חברה ולמנוע תחרות אמיתית של יצרנים אחרים.

דוגמאות בולטת היא שוב חברת מיקרוסופט שיצרה סינרגיה טכנולוגית בין מערכת ההפעלה חלונות לבין החבילה היישומית שלה Office.

עניין זה התגלגל לפתחו של בית משפט בארה"ב, כשאחת החלופות שהועלו לחייב את החברה להתפצל לשתי חברות: אחת של מערכות הפעלה והאחרת של מערכות יישומיות.

בסופו של דבר בית המשפט לא קיבל את הבקשה לפיצול החברה.

דוגמה בולטת עוד יותר היא חברת אפל. אם אתה רוצה להשתמש במכשיר שייצרה החברה, למשל: iPhone, אתה חייב גם להשתמש במערכת ההפעלה של החברה ובמוצרי תוכנה נוספים של החברה.

הגישה המנוגדת לגישת קשירת הלקוח היא קוד פתוח. בתיאור קצת פשטני, המודל העסקי מבוסס על הענקת מוצר התוכנה בחינם וגביית תשלום על שרותים סביבו. 

למה גורם Vendor Lock In?

במקרים רבים הוא כובל את הלקוח ליצרן או לספק ומונע תחרות חופשית. בהיעדר תחרות כזו המחירים שישלם הלקוח יהיו גבוהים יותר.

איזה ספקים מנסים לכבול את הלקוחות?

ספקים רבים בתחומים רבים מנסים לכבול את הלקוחות באמצעים, כגון:

• תקופת התחייבות שאי-עמידה בה כרוכה בקנס גבוה  
• קשירה בין מוצר או שרות אחד למוצר או שרות אחר, כך שלפחות לכאורה החבילה המשולבת זולה יותר. 
• הטבה ברכישת מכשיר בתנאי שצורכים גם את השרות הנלווה אליו (רכישת טלפון מספק סלולרי מוזילה עלויות שרות, רכישת ביטוח למכונת כביסה או מקרר המוזיל מחיר רכישה וכיו"ב)

ספקי הסלולר אינם יוצאים מכלל זה. תקופת התחייבות ארוכה הייתה אמצעי בולט כזה בתחום הסלולר.

מה כדאי לצרכן לעשות?

1. ראשית, כדאי לזהות את המצבים בהם מנסים לכבול אתכם לספק או יצרן. 

2. לאחר הזיהוי להעריך האם בכל זאת כדאי להתקשר עם אותו ספק.

3. אם בכל זאת מתקשרים עם הספק, לבחון האם יש אפשרות להקטין את ה Binding ללא תוספת עלות משמעותית.

4. אם אפשר להקטין את התלות לעשות  זאת.

במקרה של נעילה מפני שימוש בכרטיס SIM זר יש פתרון פשוט וחינמי, שאני ממליץ להשתמש בו:

1. גם אם אינכם חושבים להחליף ספק או אינכם להחליף ספק בעתיד הקרוב, בדקו האם המכשיר שלכם חסום או לא.

2. טכניקת הבדיקה פשוטה: החליפו את כרטיס ה SIM שלכם בכרטיס SIM של לקוח של חברה אחרת. אם המכשיר פועל הוא אינו חסום. אם אינו פועל הוא חסום.

3. אם הוא חסום התקשרו לספק הסלולר שלכם ובקשו לשחרר את החסימה.

4. הספק מחויב לעשות זאת תוך 24 שעות.

5. הקטנתם את התלות בספק.

נ.ב.

הספק יתעניין מדוע אתם מבקשים זאת? הוא חושש מנטישה. ייתכן שגם יציע לכם תנאים משופרים.