‏הצגת רשומות עם תוויות צרכנות נבונה. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות צרכנות נבונה. הצג את כל הרשומות

יום חמישי, 14 בדצמבר 2023

למה לשים לב בחידוש ביטוח רכב?

 



רבים מבטחים את המכוניות שלהם מה-1.1 ועד ל-31.12 של שנה קלנדרית. 

סוף השנה הוא גם מועד חידוש ביטח הרכב. 

פוסט זה אינו מדריך מקיף לביטוח רכב. הוא מעלה כמה נקודות שכדאי לשים לב אליהן.


הכי חשוב: לא לשכוח לחדש את הביטוח


פגשתי כבר אנשים שסיפרו לי שהם גילו שביטוח הרכב שלהם הסתיים והם שכחו לחדש אותו. 

ממש לא כדאי לשכוח. ברוב המקרים הסיכון שיקרה נזק גדול לרכב ו/או פגיעה בצד שלישי הוא גדול. 


השוו ובידקו הצעות


כמו בכל נושא, צרכנות נבונה מחייבת בדיקת מספר הצעות. 

יותר קל לחדש אוטומטית, אבל עלול להיות לזה מחיר כספי ניכר. 

חברות הביטוח רוצות להקל עליכם לבטח את הרכב אצלן. 

לחברה בה אתם כבר מבוטחים יש את כל הפרטים ולכן היא יכולה להציע לכם תהליך קל יותר לחידוש הביטוח.

במקרה שלי החברה בה אני מבוטח עד סוף השנה שלחה לי בלי סוף תזכורות לבטח. התזכורות כללו: תהליך קל ופשוט למילוי הטפסים הנדרשים, הנחות המגיעות לי בגלל שהייתי מבוטח בשנה הקודמת ופיתויים נוספים.

מי שמבין את המחיר של הלוואת אקספרס באמצעות לחיצה בודדת או מספר לחיצות במחשב או בטלפון החכם, צריך להבין שהמצב גם בביטוח רכב עלול להיות דומה: לרוב הלוואות אקספרס הן בריבית גבוהה יותר.

במקרה שלי, עם כל ההנחות והפיתויים ההצעה "הזולה" של החברה בה הייתי מבוטח הייתה יקרה ביותר מ-700 שקלים מהצעה אחרת שקיבלתי.


יתרון לגודל של קבוצות


אם אתם שייכים לקבוצה שבה הרבה מבוטחים סביר שיהיו חברות ביטוח שיתנו הצעה זולה יותר לכל המשתייכים לקבוצה. 

כשמקבלים משהו בהנחה ובמיוחד כשמקבלים משהו  בחינם חשוב להבין מה מרוויח מזה זה שנותן הנחה או בחינם. הניחו שתמיד הוא מרויח משהו. אין הנחות חינם.

כגימלאי של שירות המדינה (הקפאתי את זכויות הפנסיה שלי כשנאלצתי בעל כורחי לעזוב את שירות המדינה אחרי יותר מעשרים שנה ולהפוך לעצמאי) אני זכאי לביטוח של עובדי המדינה. זו קבוצה גדולה, שעושה בכל שנה מכרז בין חברות הביטוח. זוכות אלה שמציעות מחירים זולים יותר ו/או תנאים אחרים טובים יותר.

זה כמובן נכון גם לקבוצות עובדים אחרות ולמועדונים שבהם מספר רב של חברים.


היעדר תביעות


היעדר תביעות בשלוש השנים האחרונות מקנה הנחה בביטוח. 

שוב צריך לשאול מה מרוויחה חברת הביטוח מזה שהיא נותנת הנחה? 

ההנחה היא, שהסיכוי שמי שבאופן מתמשך אינו תובע יגיש תביעה בשנה הנוכחית קטן יותר מהסיכוי, שמי שהוא תובע סדרתי יגיש תביעה.

חברות הביטוח מעוניינות בלקוחות הטובים יותר עבורן ופחות, אם בכלל, מעוניינות במבוטחים לא טובים. 

בדיוק כמו הבנקים שמעוניינים בלקוחות מבוססים ואמינים, שיצרכו שירותים בנקאיים עם דגש על זה שדירוג האשראי שלהם טוב, כלומר: הסיכון שלא יעמדו בהחזרי הלוואות קטן. 


היעדר תביעות מזווית של שינויים בביטוח כלי רכב


כמו בכל שוק גם בשוק זה יש שינויים שכדאי לעקוב אחריהם.

אחד השינויים הוא האפשרות לעשות ביטוח חובה בחברה אחת וביטוח מקיף או ביטוח צד שלישי בחברה אחרת.

הרגולטור רוצה לעודד תחרות. 

באופן אישי, נראה  לי שבמצב שלי ההפרש הלא גדול בעות ביטוח חובה לא מצדיק עבורי את המורכבות של ביטוח רכב בשתי חברות שונות.

בהחלט יש אנשים שמצבם שונה משלי ועבורם זה מוצדק. 

העלתי את הנושא של פיצול הביטוח רק משם שכמו שחברות הביטוח רוצות להקל על הלקוחות להמשיך לבטח אצלן הן מנסות להקשות על מעבר לחברה אחרת. 

לא בטוח שתהליך קבלת מסמך על היעדר תביעות בשנים הקודמות יהיה תהליך קל ופשוט.

לפני האפשרות להפרדה של ביטוח חובה וביטוח רכוש היינו מקבלים דוח פשוט של תביעות בשלוש השנים האחרונות. בכל שנה צויין היעדר תביעות או מספר תביעות. 

אם ביטחתם בחברה חדשה, צריך למסור לה את הדוח. 

גם השנה קיבלתי בדוא"ל דוח היעדר תביעות מהחברה בה ביטחתי את הרכב בשנה שעברה. 

הייתה רק בעיה אחת קטנה: היה כתוב שם שהוא מתייחס לביטוח חובה. 

היות שלא הייתי ער לשינויים שלחתי את הדוח לחברה החדשה בה אהיה מבוטח. 

התוצאה: אמרו לי שזה אינו מספיק אני צריך לצרף דוח על היעדר תביעות על ביטוח צד שלישי או מקיף על הרכב. את הדוח הזה כאמור לא קיבלתי מהחברה בה הייתי מבוטח. 


יש שתי דרכים להשיג דוח זה:

1. באזור האישי בחברת הביטוח.

במקרה שלי, קודם מקפיצים לך מסכים מביעי שמחה על זה שבחרת לחדש את הביטוח (לא מה שעשיתי או רציתי לעשות) ורק אחרי זה אתה מנווט לדוח המתאים.

2. בהר הביטוח של משרד האוצר.


מחיר זה לא הכל


אל תשכחו שיש גם איכות השירות ולא רק מחיר. במונחים אחרים: יחס עלות/תועלת. 

בלא מעט מקרים איכות הטיפול בתביעה חשובה יותר מהפרשים לא גדולים במחיר.

בעבר הרחוק יכולתי לעשות תהליכים מובנים לא מסובכים שבאמצעותם ידעתי להבחין בין חברת ביטוח טובה יותר לחברת ביטוח טובה פחות וגם בין סוכנים טובים לסוכנים גרועים. 

בעולם הדיגיטלי אני כבר לא מסוגל לעשות את זה במאמץ סביר. 

הדרך העיקרית לעשות זאת היא באמצעות התנסות. 

קיבלתם שירות גרוע או לא קיבלתם שירות כלל, על תבטחו יותר בחברה הזו. 

באופן דומה פעלתי בנושאי השקעות. את כל בתי ההשקעות, פרט לאחד, בחנתי לפי ביצועים ועלויות. את בית ההשקעות שהבנתי, על בסיס התנסות, שאני (וכל לקוח אחר) אינו מעניין את הבעלים, בחנתי לפי פרמטר אחר: האם התחלפו הבעלים או לא?







יום חמישי, 6 באפריל 2017

מדוע להימנע מעסקות טלמרקטינג כשאנשי המכירות מתקשרים אליכם?

ההמלצה שלי היא חד משמעית: לעולם אל תבצעו עסקאות, תרומות וכל פעולה אחרת כשמישהו מתקשר אליכם.
אם אתם אלה שמתקשרים זה כבר יותר סביר לבצע עסקה.

כשאתם נותנים בטלפון למישהו שהתקשר אליכם את מספר כרטיס האשראי שלכם זו עסקה ללא מסמך.
כשאתם משלמים באמצעות כרטיס אשראי פיזי אתם מקבלים אישור בכתב. אתם יכולים להוכיח: מה גובה העסקה? מה הם תנאי העסקה ומה רכשתם?
כשאתם משלמים בכרטיס אשראי באינטרנט אתם מקבלים אישור אלקטרוני. אפשר להדפיס אותו. אפשר לשמור אותו.
בשני המקרים האחרונים שתארתי יש לכם מסמך.

בעסקה טלפונית אינך יודע בודאות לטובת מי חויבת. האם זה הארגון שמי שמכר לכם מיצג או שהוא התחזה למיצג של ארגון שהוא אינו מוסמך ליצג והחיוב נכנס לחשבון של ארגון או אדם אחר?

בעסקה טלפונית לך תוכיח שקנית מוצר X בסכום נמוך ולא מוצר Y בסכום גבוה כפי שדיווח איש הטלמרקטינג. 
אם תקראו את הפוסט על צרכנות נבונה ושירות ללקוח תיתקלו בדוגמה בה אשת טלמרקטינג של העיתון מערב התעקשה וטענה שקניתי מוצר יקר (מנוי לעיתון היומי) בעוד אני רכשתי מוצר זול בהרבה (מנוי לעיתון תקופתי לילדים). 

לאנשי הטלמרקטינג יש אינטרס. הם עשויים לקבל יותר כסף עבור עסקה בסכום גבוה יותר. 

אותו עיקרון פועל גם אצל מתרימים. המטרה של הארגון אליו הם מתרימים עשויה להיות ראויה או אפילו נאצלה. המתרים עשוי לקבל אחוזים מתרומות שאסף. 
כך קורה שאתם מסתכלים בחיובי כרטיס אשראי תמצאו לפעמים יותר מהוראת קבע אחת לטובת אותה עמותה.
האדם שמסר את מספר כרטיס האשראי שלו מסר אותו לשני מתרימים.

קשישים
כאשר מדובר בקשישים בגיל 80 או 90 הבעיה קשה יותר. קשה להם לעמוד בלחצים. חלקם כבר מתקשים לעמוד על זכויותיהם, כפי שאני עשיתי במקרה של מעריב.

הם לא ינפנו בחוסר נימוס איש טלמרקטינג עלוקתי, המתקשר אליהם בפעם ה-17 או בפעם ה-101, כפי שצעיר ממוצע או אפילו אדם נורמטיבי בשנות ה-60 של חייו יעשה.
הם לא ינתקו מידית שיחה מאיש טלמרקטינג של חברת פלאפון, כפי שאני עשיתי כמה עשרות פעמים, אחרי שבשבע הפעמים הראשונות הסברתי בנימוס שאיני מעונין להיות לקוח שלהם, הסברתי מדוע וביקשתי שלא יתקשרו אלי.

יש אנשי טלמרקטינג שכל מה שמענין אותם הם הרווחים שלהם. לפעמים הם עצמאים המקבלים אחוזים מעסקאות מכירה. לפעמים הם פועלים בניגוד למדיניות החברה המעסיקה אותם.

אנשים כאלה מזהים בקלות חוליות חלשות. כשמדובר בקשיש בשנות ה-80 של חייו, הם יתקשרו אליו עשרות פעמים. הם יתנו לו לפעמים מידע לא מדויק או אפילו שגוי ביחס למוצרים ולעלויות עד שייכנע וירכוש מהם מוצר שאינו צריך ולא התכוון לקנות.

יום חמישי, 30 במרץ 2017

לחסוך בהוצאות: טעות או החלטה נכונה?

בלא מעט מקרים זה נכון לשלם פחות ולחסוך בהוצאות. יש גם מקרים אחרים. באותם המקרים דווקא לשלם פחות יותר יקר.

בעבר כבר פרסמתי פוסטי אורח באתרים אחרים. הפעם פרסמתי פוסט אורח באתר של חברת EZsave. 
הפוסט שלי עוסק בשאלה מתי זו טעות לשלם מחיר נמוך או לקבל מוצר בחינם?. אתם מוזמנים לקרוא את הפוסט: הטעות השלישית של הצרכנים: לשלם פחות מדי.

המוצר של חברת Ezsave: חיסכון בחשבונות
המוצר של EZsave שייך למקרה בו כדאי לשלם פחות ולחסוך בהוצאות: אתם משלמים פחות על אותו מוצר או אותו שירות.

חברת EZsave פיתחה אפליקציית טלפון חכם באמצעותה אתם יכולים להוזיל הוצאות על חשבונות שונים, כגון: חשבונות טלוויזיה.

האופן בו זה עובד:

1. מזינים לאפליקציה את סוג החשבון והמחיר שמשלמים.

2. מצלמים מספר חשבונות ומצרפים אותם. 

3. החברה בוחנת את הנתונים ומנהלת מו"מ עם ספק השירותים במטרה להוזיל את התשלום. 
לחברה יש נתונים ביחס למחירים בשוק אותם האפליקציה מנתחת. החברה גם יודעת למי בתוך החברה המספקת שירותים כדאי לפנות. ברוב המקרים מחלקת שימור לקוחות או נטישת לקוחות היא כתובת טובה יותר מאשר נציגי המכירות או נותני השירות.

4. הלקוח משלם פחות.

5. החברה גובה אחוז מסוים מהחיסכון.


יום שני, 20 בפברואר 2017

גרביים

גרביים
מקור התמונה: הויקיפדיה העברית

כמו רבים אחרים גם אני קונה ולובש גרביים. פעם הייתי רוכש אותם בחנויות בגדים. היום אפשר לרכוש אותם יותר בקלות והרבה יותר בזול, בסופרמרקטים למשל.

בשנים האחרונות שמתי לב שמהר מאד נוצרים חורים גדולים בגרביים. בעבר הרחוק זה לא קרה כל כך מהר.

מה השתנה?
הגלובליזציה בכלכלה גרמה לכך שמוצרים פחות מתוחכמים מיוצרים בארצות בהן כוח העבודה זול. כך למשל, בעבר סין הייתה דוגמה המובהקת למדינה עם כוח אדם זול. היום, במידה מסוימת, סינים מקבלים שכר גובה יותר וחלק מהמוצרים האלה מיוצרים במדינות זולות יותר, וייטנאם והפיליפינים למשל.

כשהעובדים מקבלים שכר נמוך ונדרשת מהם תפוקה גבוהה, זה עשוי להיות על חשבון האיכות. כך נוצרים חורי ענק בגרביים כמעט חדשים.

מקום אחר לקנות גרביים
כהרגלי עשיתי קנייה שבועית בשוק מחנה יהודה. ברחוב אגריפס זיהיתי חנות קטנה, שבה נמכרים גם גרביים. שוחחתי עם בעל החנות, איש בגיל שבו פורשים לגמלאות. הוא סיפר לי שבגילו כבר אינו זקוק לחנות לפרנסתו, אבל הוא אוהב את עבודתו. נקודות התחלה לא רעה על מנת לשאול אותו על הגרביים.

הוא אמר לי שהגרביים שהוא מוכר יקרות יותר אבל הן באיכות טובה יותר. הן אינן נקראות ואינן גורמות לכמות גדולה של יבלות בכפות הרגליים (עוד נגזרת של איכות גרביים ירודה).
רכשתי מספר זוגות. בינתיים אין בהן חורים. לו הייתי קונה גרביים במקומות שבהם קניתי קודם הייתי כבר זורק כמחצית מהגרביים בגלל חורים גדולים. 


מוסר השכל צרכני
אנחנו חיים בעידן בו קל להשוות מחירים באמצעות אתרים באינטרנט.
אנחנו חיים בתקופה בה רוצים לקנות בזול.
לא תמיד נכון לקנות את המוצר הזול. צריך גם לבחון את האיכות שלו ואת המענה שהוא נותן לצרכים שלכם.

אל תקנו בחצי מחיר בטריה שתחזיק שליש מהזמן שמחזיקה בטריה טובה יותר.

איכות המוצר היא פרמטר בבחירת מוצר. לפעמים כדאי לשלם יותר עבור מוצר איכותי יותר.

בפוסט: שלוש טעויות יסודיות של צרכנים: לא לבדוק, לשלם יקר מדי ולשלם זול מדי אני מביא דוגמה לתהליך בחירת מוצר תוכנה. יעצתי ללקוח לקנות מוצר באיכות טובה פחות שעלותו כעשרת אלפים דולר במקום מוצר טוב יותר שעלותו היא 100,000 דולר.
המענה שנתנו שני המוצרים לצרכים של אותו לקוח היה זהה באיכותו.
זוהי דוגמה התומכת בטענה שאיכות היא פרמטר בבחירת מוצר אבל לא בכל מקרה היא פרמטר משמעותי.
ברכישת גרביים היא פרמטר משמעותי עבורי. ברכישת מוצר תוכנה עבור אותו ארגון היא הייתה פרמטר הרבה פחות משמעותי.

זה לא אומר שכדאי לשלם מחיר גבוה ללא ערך מוסף מדיד ורלוונטי.
לא מעט אנשים בוחרים מותגים ידועים ומשלמים יותר.
האם באמת, עבור כל האנשים, הפער הגדול במחיר בין טלפון חכם של Apple לטלפון חכם של Xiomi מוצדק, גם אם איכותו של הטלפון של Apple טובה יותר? 

הדוגמה של Xiomi, יצרן טלפונים חכמים סיני, מובילה אותי לתובנה נוספת:
לא כל מה שמיוצר במדינה המיצרת מוצרים זולים הוא בהכרח באיכות גרועה. 
במדינות כאלה תהיה שונות גדולה יותר באיכות מוצרים מאשר במדינות מערביות מפותחות. תהיה בהן פחות תקינה. תמצאו לא מעט יצרנים של מוצרים לא איכותיים זולים. תמצאו מוצרים או שירותים איכותיים וזולים ותמצאו גם מוצרים איכותיים הרחוקים מלהיות זולים.

יום שישי, 20 בינואר 2017

מדוע שילמתם לחברת בזק מאות או אלפי שקלים ללא תמורה?

טלפון חוגה ישראלי שהונפק על ידי משרד התקשורת בין שנות השישים לשנות השמונים
מקור התמונה: ויקיפדיה 
בשנות ה-70 של המאה הקודמת הציגה חברת בזק טלפונים חדשים ומשוכללים. הם החליפו את טלפוני החוגה, שהצעירים ביניכם מכירים רק מסרטי קולנוע ישנים.
דגמי הטלפונים נקראו "זמיר" ו"עפרוני". החברה גבתה דמי אחזקה חודשיים על אותם הטלפונים. 
איני זוכר מתי, אבל זה היה לפני מספר שנים רב, הודעתי לחברת בזק שהטלפונים הנ"ל כבר אינם נמצאים אצלי בשימוש וביקשתי לבטל את החיוב החודשי של דמי האחזקה עבורם. 
היום קראתי בעיתון גלובס כתבה של גד פרץ שכותרתה: בזק גובה מיליונים כדמי אחזקה על טלפונים מהמאה הקודמת. 

מהכתבה מסתבר שלא כולם נהגו כמוני: שכמה עשרות אלפי לקוחות ממשיכים עד היום לשלם דמי תחזוקה חודשיים בסך 3.69 ש"ח לטלפון.

דעתו של גד פרץ
פרץ טוען, שלו חברת בזק הייתה נוהגת בהגינות היא הייתה מבטלת באופן חד צדדי את דמי התחזוקה שמשלמים הלקוחות. 
חברת בזק טוענת שהלקוחות מודעים לתשלום ויכולים לבטל אותו מיוזמתם.

דעתי זהה לדעתו של גד פרץ. ללא קשר לדעה, נדמה לי שאין מחלוקת על כך שהטלפונים הנ"ל אינם נמצאים בשימוש אצל לקוחות בזק. 
גם אם יש מספר זניח של לקוחות שמשתמשים בטלפונים כאלה (בהנחה שהם בכלל יכולים לעבוד ברשת הטלפוניה המודרנית של היום), קרוב לודאי שחברת בזק אינה מבצעת תחזוקה כלשהי של הטלפונים הנ"ל.
המסקנה היא שהחברה גובה תשלום בלי לתת תמורה כלשהי עבורו.

כמה זה עולה ללקוחות שמשלמים דמי תחזוקה?
3.69 ש"ח זה לא הרבה כסף. לטובת הקוראים ביצעתי באמצעות תוכנת EXCEL חישוב של עלות לאורך זמן.
הנחתי שלוש הנחות:

1. שאחרי 1980 הפסיקו להשתמש בטלפונים מסוג זמיר ועפרוני.

2. העלות הריאלית של דמי התחזוקה לא השתנתה במהלך השנים.

3. כל לקוח החזיק רק טלפון אחד מסוג "עפרוני" או מסוג "זמיר".

מי שלא השתמש בטלפונים במשך שנה, שילם דמי תחזוקה מיותרים בסך 44.28 ש"ח.
לעומת זאת, מי ששילם במשך 36 שנים שילם 1,594.08 ש"ח. סכום בכלל לא זניח.
שילמתם דמי תחזוקה מיותרים במשך 10 שנים בזבזתם 442.80 ש"ח.
שילמתם דמי תחזוקה מיותרים במשך 20 שנים בזבזתם 885.60 ש"ח.

ההנחה השלישית שלי שגויה
קרוב לודאי שההנחה השלישית שלי שגויה. בביתי היו שתי שלוחות טלפונים ולכן שני טלפונים מסוג "זמיר" או "עפרוני".
קרוב לודאי שחלק מהלקוחות משלמים על שניים, שלושה או אולי אפילו יותר מכשירי טלפון ארכאיים שאינם קיימים או אינם נמצאים בשימוש.

לטובת הקוראים, חישבתי גם מה קורה כשמשלמים לבזק עבור שניים ועבור שלושה טלפונים משנות ה-70 שלא משתמשים בהם.

עבור שני טלפונים שילמתם: 7.38 ש"ח לחודש, 88.56 ש"ח לשנה,  885.06 ש"ח לעשר שנים, 1771.20 ש"ח לעשרים שנה ו-3,188.16 ש"ח לשלושים שש שנים. 

עבור שלושה טלפונים שילמתם: 11.07 ש"ח לחודש, 132.84 ש"ח לשנה, 1328.40 ש"ח לעשר שנים, 2656.80 ש"ח לעשרים שנה ו-4,782.24 ש"ח לשלושים שש שנים. 

לא רק בזק - גם המשלמים
גם למשלמים יש אחריות לתשלום המיותר. 
זוכרים את הפוסט: דווחי קופות הגמל, ביטוחי המנהלים וקרנות הפנסיה - מדוע לא לזרוק לפח בלי לפתוח את המעטפות??

כפי שחשוב לקרוא את הדוחות התקופתיים של החסכונות הפנסיוניים שלכם, חשוב גם לבדוק חשבונות של בזק, חברת חשמל, תאגידי מים וגופים אחרים.  


טיסות ישירות בין בהוטן לישראל בפרספקטיבה בהוטנית רחבה

  בחנוכת נקדש בדהיסטי חדש בה השתתפתי. זכויות יוצרים: אבי רוזנטל לאחרונה התבשרנו על כך שבקרוב יהיו טיסות ישירות מבהוטן לישראל ובחזרה.    מדו...