פוסט ליום הבלוגים: לכלכל בתבונה ולא רק ביום הבלוגים

היום 31 באוגוסט הוא יום חגם של הבלוגרים: Blog Day. לכבוד החג אציג את הבלוג הזה ואת תפיסת העולם שמאחוריו.

הבלוג נועד לספק מידע העוזר למשפחות וליחידים להתנהל יותר טוב מבחינה כלכלית. בכל תחום בו אני נוגע אני מנסה להוסיף גם את הסבר של ההיגיון שמאחורי הדברים. בפסקאות הבאות אסווג את המידע הרב המופיע בפוסטים בבלוג

מידע מעשי על תהליכי ליבה של התנהלות כלכלית


מידע על תהליכים כאלה מופיע בפוסטים שונים בבלוג. הכוונה היא לנושאים כמו:

1. מאזן הוצאות והכנסות

2. אשראי, אוברדרפט והלוואות

3. חיסכון כספי

4.  דיור ומשכנתאות

5. ניהול סיכונים
עקב התמחותי בנושא הנושא הורחב גם לניהול סיכונים מעבר להקשר של כלכלת המשפחה.
כמובן שביטוחים נכללים בתחום זה משום שתכליתם היא מענה לסיכונים.

6. פנסיה וחיסכון פנסיוני

7. דפוסי צריכה וצרכנות נבונה
בתחום זה התייחסתי גם לנושאים כמו כלכלת שיתוף ותרבות הצריכה. 

8. כלכלה התנהגותית וקבלת החלטות  
נושא קבלת ההחלטות הורחב גם לתחומים אחרים כמו קבלת החלטות של רופאים וקבלת החלטות של מנהלים.

מידע על זכויות

חוסר ידע גורם למשפחות ולאנשים לא לקבל הטבות וסכומי כסף המגיעים להם. בחלק מהפוסטים אני מציג מידע על זכויות  ספציפיות העשויות להגיע למשפחות ויחידים.
תוכלו למצוא מידע מקיף יותר באתר כל זכות.

דוגמאות לפוסטים כאלה: 

מענק עבודה (מס הכנסה שלילי) - בדקו האם מגיע לכם? 
זכויות ניצולי שואה 

עבודה ולימודים

עבודה היא דרך לצבירת נכסים פיננסיים ו/או לרכישת שירותים ומוצרים. זוהי הסיבה שיש גם פוסטים בנושא זה למשל:
לעבוד פחות שעות יותר שנים   
תן וקח - מי מצליח בעבודה?
הכנסה ומקצוע 

לימודים עשויים להשפיע על גובה  הכנסה. פוסטים לדוגמה בנושא זה:
הכנסה ומקצוע: מה ללמוד והיכן? 

פוסטים כלכליים לקבוצות באוכלוסייה

הפוסטים מכוונים לקבוצות אוכלוסייה ספציפיות. למשל: פרישה לפנסיה, ניצולי שואה, זוגות שמתגרשים, עובדים בגיל מבוגר, הורים לילדים וחרדים 

בנקים וחברות כרטיסי אשראי

שתי סדרות פוסטים על בנקים ועל חברות כרטיסי האשראי יעזרו לקוראים להבין כיצד פועלות חברות במגזרים אלה וכיצד לפעול כלקוחות שלהם?

הייטק ופינטק  

כמי שבא מעולם ההייטק כתבתי גם על העולם הזה בהקשרים כלכליים, למשל: האם ההייטק הישראלי הוא קטר 70414? 

פינטק הואעולם חדש ומרתק משלב בין הייטק לבין פיננסים. תוכלו למצוא פוסטים גם על פינטק.

סיפורים אישיים

היחיד שאני חושף אותו בשמו הוא אני עצמי. לטעמי מי שמנסה לייעץ בתחום כמו כלכלת המשפחה, חייב לחשוף את עצמו ולתרום מניסיונו האישי. כמו כן עליו להראות שאינו עוד סנדלר יחף. 

ביתר הסיפורים האישיים אני משנה ומעלים פרטים ומשתמש בשמות בדויים. בהחלט ייתכן שבסיפור אני לוקח כמה אלמנטים ממשפחה אחת או אדם אחד, כמה אלמנטים מאדם שני או משפחה שנייה ומערבב אותם עם אלמנטים בדויים ואלמנטים ממשפחה שלישית. בבסיס יש סיפורים כלכליים אמיתיים שאפשר ללמוד מהם. 

יש קוראים המפיקים יותר מסיפור אישי מאשר מניתוח תאורטי. 

דוגמאות:

אל המנוחה והנחלה 

הנפש הטובה מתל אביב או הפלא השמיני של העולם 

הפרשנית 

הקשר בין כלכלת המשפחה ותרבות 

התמזל מזלי וטיילתי בכמה ארצות שבהן יש תרבויות אחרות. בכל טיול כזה ניסיתי להבין את ההתנהלות הכלכלית של המקומיים והקשר בינה לבין התרבות המקומית.

התוצאה היא כמה פוסטים מרתקים ומלמדים שמי שלא טייל שם ספק אם נתקל בהתנהלות כזו.

דוגמאות:
כלכלת המשפחה בבהוטן: רקע 
שלושה מושגי יסוד בכלכלת המשפחה במדגסקר 
באלי: על שמות והתנהגות כלכלית   
כלכלת המשפחה בסין: הפריפריה  
סינגפור: מודל אחר של דיור 
להיות מאורי בניו זילנד

טיפולוגיות   

סדרת פוסטים על סוגי עצמאיים

סדרת פוסטים על סוגי יועצים

סדרת פוסטים על סוגי לקוחות

סדרת פוסטים על סוגי מנהלים  

ומה הלאה? 

אתם מוזמנים לקרוא וללמוד מהפוסטים. אתם גם מוזמנים להגיב ולהעיר על טעויות.
הפוסטים אינם תחליף לייעוץ מקצועי. המעוניינים בייעוץ בהתנהלות כלכלית של משפחות ויחידים מוזמנים לפנות אלי.
אפשר גם להזמין אותי להרצות על הנושאים האלה ולהעביר סדנאות.



 

הדיוג עובר לטלפונים החכמים

דיוג או באנגלית Phishing הוא השגת מידע אישי של משתמשים תמימים באמצעות תרמית אינטרנטית. הטכניקה דומה לטכניקות דייג. הדג חושב שיש מזון בקצה החכה ומנסה לזכות בו. הוא צודק, אכן יש מזון, אבל כך הוא גם נתפס על ידי הדייג. 

כבר פרסמתי פוסטים העוסקים ב-Phishing באינטרנט. אתם מקבלים הודעה בשם אחד הבנקים הגדולים שיש צורך מידי בשינוי הסיסמה שלכם. מצורף קישור לאתר הבנק, כביכול,.
הלוגו הוא אותו לוגו. המראה החיצוני כמעט זהה רק שהכתובת היא לא באתר של הבנק. אתם מזינים קוד משתמש, פרטים אישיים וסיסמה ישנה וסיסמה חדשה שתחליף אותה. מקבלים הודעה בשם הבנק שתהליך שינוי הסיסמה עבר בהצלחה. "הדייג" דג את הסיסמה הנוכחית שלכם, את קוד המשתמש ופרטים נוספים עליכם.

כל מה שנותר לו זה להיכנס לחשבון האמיתי שלכם בבנק ולהעביר כסף לחשבונות אחרים.
בעבר כתבתי מספר פוסטים על דיוג באינטרנט, למשל: כשלא אתם פרסמתם את המידע שפורסם בשמכם באינטרנט. 

שיטה פרימיטיבית יותר לדיוג היא הודעת דוא"ל שקיבלתם ממישהו מניגריה, סקוטלנד או מדינה כלשהי אחרת. "הדייג" מציע להעביר לחשבונכם כסף שלו אסור להוציא ממולדתו. אתם תתחלקו בו איתו. כל מה שאתם צריכים לשלוח לו בדוא"ל את פרטי חשבון הבנק שלכם. בלא מעט מקרים תקבלו הודעה בעברית עילגת, שמקורה בתרגום האוטומטי של Google. במקרים רבים אחרים האנגלית היא זו שתהיה עילגת.

הדיוג בעקבות הטכנולוגיה

העולם הממוחשב עבר בשנים אחרונות מהפכה של טלפונים חכמים. יש יותר טלפונים חכמים ממחשבים אישיים. אתם מקבלים יותר הודעות SMS והודעות Whatsapp מאשר הודעות דוא"ל. 
גם "הדייגים" "עלו כיתה" טכנולוגית: הם שולחים הודעות דיוג באמצעות SMS או Whatsapp. 
שוב אתם מתבקשים בשם גוף גדול ומכובד לתת את פרטי כרטיס האשראי שלכם או את פרטי חשבון הבנק שלכם. שוב הקישור אינו לאתר אותו גוף אלא לאתר המתחזה. 

בימים האחרונים רבו ניסיונות הדיוג בישראל. הדיוג נעשה בשם כללית שרותי בריאות ובשם חברות הסלולאר. תמיד יש אנשים תמימים הנופלים במלכודת. כנראה שגם הפעם.

מה צריך לעשות?

ראשית, צריך להבין שאף חברה המכבדת את עצמה לא תבקש מכם להזין את פרטי כרטיס האשראי לצורך שינוי סיסמה או לצורך שינוי תעריף תשלום או לצורך מבצע חדש.

שנית, צריך להתעלם באופן שיטתי מהודעות כאלה ולא להזין פרטים. הימנעו מלחיצה על קישור כלשהו בהודעה כזו. לפעמים זה לא דיוג אלא סתם תולעת או ווירוס שיפגעו במחשב שלכם. 

כללי אצבע ללקיחת הלוואות

מציפים אותנו בפרסומת לקחת הלוואות. הפרסומת מגיעות בכל הערוצים האפשריים: בטלוויזיה, ברדיו, באינטרנט ובטלפונים החכמים ובשיחות טלפון מהבנקים ומחברות כרטיסי האשראי. 

ההלוואות הן נוחות, בלחיצת כפתור, במענה אוטומטי לטלפון. אתם בוחרים את הסכום, אתם בוחרים את הפריסה, ההלוואה מותאמת לצרכים שלכם, יש מבצע של ריבית מופחתת לזמן מוגבל. ממש עולם נפלא: כסף בקלות.

יש רק דבר אחד ששוכחים לספר לכם: את ההלוואות צריך להחזיר. מטבע הדברים, כיועץ לכלכלת המשפחה, אני פוגש גם את אלה שמתקשים להחזיר אותן, שלא לומר אינם מסוגלים להחזיר אותן.
בחרתי להציג כמה כללי אצבע שיעזרו לכם להימנע מהלוואות שאולי לא תוכלו להחזיר.

כלל 1: אל תיקחו הלוואות שאינכם צריכים רק משום שהן אטרקטיביות

   
הלוואות לוקחים כשאין ברירה. כשיש ברירה תנו עדיפות לפתרונות אחרים שאינם מחייבים לקיחת הלוואה.

כלל 2: מי שמבין פחות בנושאים כלכליים צריך לבדוק את ההלוואה יותר ממי שמבין

ככל שאתם מבינים פחות בנושאים כלכליים בדקו יותר לעומק. הלוואות מהירות ונוחות מיועדות לאנשים שמבינים היטב בנושאי כספים.
כך למשל, אם אתם תלמידי ישיבה שעד היום לא נתקלתם בקשר בין עבודה לכסף ואתם חושבים שהלוואה היא מתנה חישבו עשר פעמים לפני שתיקחו אותה.
אם אתם אמנים ששונאים עיסוק בכסף וחיים את היצירתיות והיופי, כדאי לכם להתייעץ עם מישהו ששתי רגליו על הקרקע לפני שתיקחו הלוואה ולא אחרי שתיקחו אותה.

כלל 3: הלוואות הן לעשירים ולא לעניים

עשירים יכולים להרשות לעצמם לשלם ריבית גבוהה על הלוואה. עניים צריכים לקחת אותה רק כשהיא נדרשת לצרכים הכי בסיסיים שלהם, למשל מזון.

כלל 4: השוו

כשמישהו מדבר איתכם על הלוואה בתנאים הכי אטרקטיביים, תנשמו עמוק. 
בדקו אולי יש כאלה שיציעו לכם את ההלוואה, שאתם באמת צריכים, בתנאים הרבה יותר אטרקטיביים.
אל תבדקו רק בנקים וחברות כרטיסי אשראי. בדקו הלוואות ממקום העבודה, מגמ"חים, מחברים וקרובי משפחה, מעמותות והלוואות חברתיות מבוססות פינטק.  

כלל 5: לנוחות יש מחיר

לרוב לנוחות ביצוע ההלוואה יש מחיר: אתם תשלמו יותר. הניחו שזהו המצב אלא אם כן הוכח אחרת.

כלל 6: אוברדרפט הוא סוג של הלוואה

אוברדרפט הוא סוג של הלוואה נוחה במיוחד: קל לבצע אותה ואין צורך להחזיר אותה בתשלומים על פי לוח סילוקין. כפי שלמדתם בכלל 5, במקרים רבים לנוחות יש מחיר. הפעילו גם לגבי אוברדרפט את כללים 1, 2, 3 ו-4 בנוסף לכלל 5.

כלל 7: פריסת תשלומים בכרטיס אשראי עם ריבית היא סוג של הלוואה

אתם צריכים לשלם את זה בתשלומים עם ריבית וככל שתהיה לכם גמישות בתנאי התשלום כנראה שגם תשלמו יותר.

סיווג סיכונים

כשאני מספר לאנשים שאני מרצה על ניהול סיכונים ויועץ בניהול סיכונים, הם מיד מתרגמים את זה לסוגי סיכונים קונקרטיים. 
משום מה הם מתמקדים בסיכונים פיננסיים. אולי משום שאני גם יועץ בכלכלת המשפחה והם מחברים בין שני העיסוקים שלי? אולי משום שסיכונים כספיים מבחינתם רלוונטיים יותר או אולי משום שהם מודעים יותר לסיכונים כאלה? במאמר מוסגר, ולא פעם מתעלמים מהם, על אף שהם מודעים להם.

בפוסט זה אנסה לסווג את הסיכונים. אתחיל בשני תחומים בהם עסקתי בניהול סיכונים: כלכלת המשפחה ומחשבים. אשלים באמצעות סיכונים מסוגים נוספים. חלק מאותם סיכונים נוספים עשויים להיות רלוונטיים גם לתחומים אותם פירטתי.

סיכונים בכלכלת המשפחה

סיכונים בכלכלת המשפחה הם בכמעט תמיד סיכונים כלכליים או פיננסיים. הם מתארים מצבים בהם יש הפסד כספי או מצבים בהם אין מספיק נכסים פיננסיים ו/או הכנסות על מנת להתמודד עם המצב. בלא מעט מקרים מדובר בסיכונים לטווח זמן ארוך הקשה יותר לניבוי או לתכנון.

סיכונים למצבים בהם עלול להיות מחסור במשאבים כספיים

להלן דוגמאות לסיכונים כאלה.

1. קצבת פנסיה שאינה מספיקה למחייה
פיתרון אפשרי הוא יותר חיסכון לפנסיה ו/או צבירת נכסים פיננסיים המניבים הכנסה פסיבית.

2. פיטורים מעבודה
פיתרון אפשרי חיסכון שאפשר לנצל אותו במצב כזה.

3. פטירה של אחד מהמפרנסים
פיתרון אפשרי הוא ביטוח חיים.  

4. הוצאות גבוהות בגין מצב בריאותי
למשל: תרופות מחוץ לסל או ניתוחים בחו"ל.
פיתרון אפשרי הוא ביטוח בריאות.  

5. אבדן כושר עבודה (א.כ.ע)
המעביד מחויב על פי חוק להפריש לביטוח מצב כזה.

6. נזק לרכוש
למשל תאונת דרכים שבה נגרם נזק למכונית. 
פיתרון אפשרי ביטוח רכוש.

7. חוסר יכולת להחזיר הלוואות או אשראי אחר
יכול להיות כשלוקחים יותר מדי הלוואות. יותר שכיח כשלוקחים משכנתה גבוהה ואחרי מספר שנים אין יכולת לשלם את ההחזר החודשי.
פיתרון חלקי: למעט בלקיחת הלוואות או אשראי.

8. חוסר יכולת לממן הוצאה בלתי צפויה 
הפיתרון הוא חיסכון ייעודי למימון הוצאה בלתי צפויה.   



סיכונים להפסד כספי

גם אם התנהלתם נכון וחסכתם, יש סיכון שתפסידו חלק מכספכם או את כל כספכם.

להלן כמה דוגמאות לסיכונים כאלה:

1. השקעה בבורסה
אפשר להפסיד בבורסה כשמשקיעים באופן לא נבון או באופן שאינו הולם את יכולתכם ואת הצרכים שלכם.
כך למשל, השקעה עצמאית בבורסה של אדם שאינו מבין בנושאים פיננסיים ואינו עוקב אחרי השווקים, היא מתכון המזמין הפסד. היה נכון לו היה נותן למומחים לנהל את ההשקעות שלו.


שוק ההון הוא מורכב. אפשר להפסיד גם כשמתנהלים באופן סביר.

2. השקעה מחוץ לבורסה
למשל רכישת דירה להשקעה במדינה אחרת ללא הבנת הדינמיקה של שוק הדיור באותה המדינה וללא הבנת היבטים נוספים כגון: מיסוי, משמעויות של מכירת הנכס או החלק בנכס שנרכש ביחד עם אחרים.

3. רכישה לא מוצלחת של נכסים 
למשל רכישת דירה למגורים שעלותה מעבר ליכולות הרוכש, רכישת יחידת דיור ב-Time Sharing, השקעה במיזם שבדיעבד מגלים שכשל. 

4. השקעה בעסק
כך למשל, פגשתי מישהו שפתח מסעדה ונאלץ לסגור אותה. המימון היקר של העסק עלה לו בהפסד כספי גדול. בנוסף הוא נותר עם ציוד יקר שקשה מאוד למכור אותו.

סיכונים במערכות מחשבים

ניהול הסיכונים במחשבים שעשיתי היה בארגונים גדולים. כמובן שגם במחשב ביתי יש סיכונים, למשל: השתלטות על המחשב באמצעות תוכנת כופרה (Ransomware).

בפוסט זה אתאר כמה סיכונים הקשורים במערכות ממוחשבות בארגונים.

1. סיכוני אבטחת מידע
זוהי קבוצה גדולה של סיכונים הכוללת מגוון רחב של סוגי סיכונים. 
בין הסיכונים עשויים להיות זליגת מידע (Data Breach), שינוי לא מורשה של מידע, שינוי קוד במערכות, פגיעה בזמינות של מערכות ועוד. 

המושג התמים לכאורה של שינוי לא מורשה של מידע כולל גם גניבת סכומי כסף גבוהים ואפילו פגיעה בחיי אדם, למשל: שינוי תרופות של חולה בבית חולים או מינון תרופות של חולה. 

2. פגיעה בהמשכיות עסקית
מדובר בעיקר אך לא רק במצבים בהם מערכות תשתית ו/או מערכות יישומיות קורסות, למשל: מרכז מחשבים שפעילותו מושבתת לזמן קצר או ארוך או רשת תקשורת שאינה פועלת.

3. סיכונים בפרויקטיי פיתוח מערכות מחשוב

א.  פיתוח מערכת שאינה עונה על הדרישות העסקיות של הארגון

ב. זמן ארוך מהמתוכנן בפיתוח מערכת והוצאות גדולות מהמתוכנן בפיתוח מערכת
לפעמים מדובר בזמן החורג בשנים מהזמן המתוכנן ובהוצאות כפולות או אפילו יותר מכפולות מהמתוכנן.
הנזק העיקרי הוא לאו דווקא בעלות הכספית הגדולה מהמתוכנן. לפעמים הנזק העיקרי הוא היעדר מערכת סבירה שתשרת את הארגון ואת לקוחותיו.

במקרים רבים ככל שהפרויקט גדול יותר כך גדול יותר גם הסיכון לכישלון.

4. סיכונים בפרויקטים אחרים 
אותם הסיכונים שצוינו ביחס לפרויקטים של פיתוח קיימים גם ביחס לפרויקטים אחרים, למשל פרויקטים של הסבת מערכות או יישום חבילות תוכנה קנויות בארגון.

5. סיכונים טכנולוגיים
לא תמיד מביאים בחשבון סיכונים כאלה. על מנת להביא אותם בחשבון נדרשת הבנה טכנולוגית והכרת השוק.
יש סיכון טכנולוגי בהמשך עבודה עם טכנולוגיות שזמנן עבר (Obsolete Technology) ויש סיכונים טכנולוגיים במוצרים שיתקשו להמשיך להתפתח ולהתחרות בשוק. 

סיווג סיכונים

בפוסט זה סווגתי את הסיכונים העומדים בפני חברות לחמש קבוצות של סיכונים. בכל אחת מקבוצות הסיכונים עשויים להיות מספר רב של סיכונים.
עשויה להיות חפיפה חלקית בין הסיכונים לחברות לבין הסיכונים למדינות, לארגונים שאינם חברות ולקבוצות קטנות יותר כמו משפחות או יחידים.

1. סיכונים אסטרטגיים (Strategic Risks)
אלו הם סיכונים העלולים להעמיד את קיומה של החברה בספק או לכל הפחות לפגוע קשות במימוש המטרות של החברה.

לא מעט רשתות מכירה וחנויות בישראל בתחום ההלבשה והאופנה עומדות עומדות בפני סיכון אסטרטגי. הסיכון הוא הופעת מתחרים גלובליים גדולים שהחליטו להיכנס לשוק הישראלי. 

ענקית התרופות, הישראלית במקורה, "טבע" עמדה בפני סיכון אסטרטגי שנבע מהתקרבות מועד תום תקופת הפטנט על תרופת הדגל שלה הקופקסון ומהחשש להירכש על ידי חברה אחרת. כמו שאנחנו יודעים בדיעבד אסטרטגיית ההתרחבות והגידול בכל מחיר בה נקטה הייתה שגויה. 

חברות המפתחות מוצר אסטרטגי עליו הן בונות את עתידן עומדות בפני סיכון של כישלון בפיתוח המוצר.

גם אובדן מוניטין עלול להוות סיכון אסטרטגי. יקנו מוצרים או שירותים ממישהו אחר.

הדוגמאות לעיל מתארות סיכונים אסטרטגיים. כמובן שהן אינן ממצות את כל מרחב הסיכונים האסטרטגיים.    

2. סיכונים פיננסיים (Financial Risks)
קיימים מספר רב של סיכונים פיננסיים.
דוגמאות:
א. סיכוני שוק המשפיעים על מחיר מוצרים ושירותים שחברה נותנת
ב. סיכוני נזילות
ג. סיכוני אינפלציה
ד. סיכוני אשראי
ה. סיכוני חריגות גדולות מתקציב

3. סיכוני רגולציה וחקיקה (Regulatiry Risks)
אי עמידה בדרישות רגולטוריות ו/או חוקיות היא סיכון. 
המשמעויות עלולות להיות קנסות כספיים כבדים ולפעמים גם סגירת פעילות חברה עד לעמידה בדרישות.
תופעה מוכרת בישראל היא אי עמידה בדרישות רגולטוריות בעבודה בבניית בתים. אי עמידה זו בדרישות רגולטוריות עלתה כבר בחיי עובדים.

4. סיכונים תפעוליים (Operational Risks)

סיכונים להפסדים כספיים הנובעים מכשלים במערכות ותהליכים בארגון. רוב הסיכונים שהזכרתי בפסקה העוסקת בסיכונים במערכות מחשבים הם סיכונים תפעוליים. 

יש גם סיכונים תפעוליים שאינם קשורים בהכרח במערכות מחשב. תהליכים ארגוניים כושלים, רמאות וגניבות של עובדים ו/או עובדי קבלן, הטיות מכרזים, מינויים לא הולמים של מקורבים וכיו"ב. 
יש גם אסונות טבע ומזג אוויר קשה במיוחד העלולים לפגוע בתפעול מערכות בארגון.

גם שינויים ארגוניים, רכישות או מיזוגים ועזיבת אנשי מפתח או אנשים בעלי כישורים מיוחדים (Talent Risk) עלולים להוות סיכונים תפעוליים.
מיקור חוץ (Outsourcing) עלול אף הוא להוות סיכון תפעולי. 

5. סיכוני בטיחות

בפיסקה קודמת עסקתי בסיכונים רגולטוריים. אי-עמידה בדרישות רגולטוריות עלולה גם לסכן חיי אדם או להביא לפגיעה פיזית בבני אדם, כפי שהדגמתי באותה פיסקה.

עלולים להיות סיכוני בטיחות גם כשעומדים בדרישות הרגולטוריות אבל אין הקפדה על בטיחות או במקרים נדירים יותר גם כשיש הקפדה ולמרות זאת יש תקלה. 
סיכונים כאלה הם סיכונים העלולים לפגוע בחיי אדם או להביא לפגיעה בבריאותם ובשלמותם.  

סיכונים מסוג זה מכונים לפעמים באנגלית Hazards ולא Risks.
סיכונים כאלה הם למשל סיכונים לעובדים המשתמשים בחומרים מסוכנים במסגרת עבודתם, תאונות עבודה ותאונות דרכים, פגיעה בסביבה בגלל תהליכי ייצור במפעלים ותרופות שאיכותן אינה ראויה. 

קורס ISO 31000 - Lead Risk Manager

לאחר שהעברתי את הקורס בפעם הראשונה בארץ בחודש יוני, אעביר קורס נוסף בתחילת חודש אוקטובר בתל אביב. 
הקורס הוא קורס של החברה הקנדית PECB המתמחה בהסמכה ובהדרכה לתקני ISO.
מארגנת אותו הנציגה שלה בארץ חברת א.ה. הדרכה וטכנולוגיה. 

לפרטים והרשמה באתר חברת א.ה. הדרכה וטכנולוגיה לחצו כאן. 

אפשר גם לפנות ישירות אלי.